© 2017-2020 ПАО «ТМК»
+
+
Бизнес-сообщество

Иннопром:
встречи online

В этом году главная промышленная выставка России Иннопром дебютировала с дистанционным проектом. В ключевых онлайн-сессиях деловой программы форума выступили спикеры ТМК.

Виктория Казакова

Министр инвестиций и развития Свердловской области



«10 лет российское и международное бизнес-сообщество приезжало на ИННОПРОМ. Сейчас INNOPROM ONLINE придет к каждому, чтобы выполнить свою функцию».

Международная промышленная выставка ИННОПРОМ, традиционно проходившая в Екатеринбурге, в этом году была перенесена на 2021 год в связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой в мире. Однако уже с середины апреля организаторы выставки запустили новый проект – INNOPROM ONLINE, который стал альтернативной площадкой для объединения профессиональной аудитории, для дискуссий и обмена мнениями специалистов по самым актуальным темам глобальной промышленной повестки.

«Одномоментно мы оказались в реальности, когда с нашим главным событием нужно перейти в «цифру» прямо сейчас. ­ИННОПРОМ – главная коммуникационная площадка для промышленности, и в сегодняшних условиях нельзя ждать до лета или осени, она должна начать свою работу прямо сейчас. 10 лет российское и международное бизнес-сообщество приезжало на ИННОПРОМ. Сейчас INNOPROM ONLINE придет к каждому, чтобы выполнить свою функцию», – сообщила в соцсетях министр инвестиций и развития Свердловской области Виктория Казакова накануне старта онлайн-проекта.

INNOPROM ONLINE предложил формат еженедельных онлайн-сессий с ведущими экспертами, топ-менеджерами российских и иностранных компаний, представителями органов власти. Также в программе форума – международный промышленный марафон, образовательные модули и хакатоны. Дистанционные встречи планируется проводить в течение всего года.

Юрий Борисов

Заместитель председателя правительства РФ



«Если мы перезапустим экономику через системообразующие предприятия, это гарантия того, что кооперационные цепочки, которые сегодня рвутся, будут сохранены, и малый бизнес получит реальную поддержку. Кто это должен сделать? Я считаю, что это должно сделать государство, сформировав нужный заказ и нужный спрос».

Стимулы для спроса

Одна из ключевых дискуссий прошла 27 мая по теме «Меры поддержки промышленности как часть плана по спасению экономики». В рамках онлайн-встречи представители Правительства Российской Федерации, отраслевых объединений и институтов развития экономики, главы крупнейших компаний обсудили перспективы перезагрузки отечественной промышленности и необходимые меры поддержки. Одним из спикеров знаковой дискуссии выступил Дмитрий Пумпянский, председатель Совета директоров TMK, президент Группы Синара, член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

Участники мероприятия обсудили сценарии оздоровления экономики, какая помощь от государства была наиболее актуальной и эффективной, должно ли государство принимать дальнейшие меры поддержки промышленности и когда начнется выход из кризиса.

Выступивший в начале дискуссии заместитель председателя Правительства РФ Юрий Борисов отметил, что нынешний кризис – это в первую очередь кризис спроса. Решение задачи по поддержанию спроса и перезапуску инвестиционного цикла должно взять на себя государство через поддержку системообразующих отраслей, таких как автомобилестроение, авиастроение, судостроение, тяжелое машиностроение, нефтепереработка и нефтехимия, а также строительство.

«Если мы перезапустим экономику через системообразующие предприятия, это гарантия того, что кооперационные цепочки, которые сегодня рвутся, будут сохранены и малый бизнес получит реальную поддержку. Кто это должен сделать? Я считаю, что это должно сделать государство, сформировав нужный заказ и нужный спрос», – заявил Юрий Борисов.

О важности поддержки инновационных предприятий говорил председатель правления УК «Рос­нано», член Совета директоров ТМК Анатолий Чубайс. Он отметил, что в ситуации неизбежного снижения инвестиций в инновационный сектор многие стартапы просто не выживут. По его мнению, вначале необходимо определиться с сообществом инновационных компаний в России – создать единый реестр таких предприятий, а затем наметить необходимые меры поддержки.

Дмитрий Пумпянский

Председатель Совета директоров TMK, президент Группы Синара, член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП)



«Меры, которые мы обсуждаем, направлены в первую очередь на решение тактической задачи — помочь российской экономике поскорее выйти из текущего кризиса».

Ряд предложений от лица РСПП выдвинул Дмитрий Пумпянский. В своем выступлении он представил наиболее востребованные меры поддержания внутреннего спроса. По его словам, одним из объединяющих инструментов работы для властных органов и бизнес-сообщества должен стать общенациональный план действий по нормализации деловой жизни, восстановлению занятости, доходов граждан и роста экономики, рассчитанный на период до конца 2021 года. РСПП и региональные отделения союза стали той эффективной площадкой диалога бизнеса и власти, где были предложены и проработаны многие меры, вошедшие в рабочую редакцию этого документа.

Как отметил Дмитрий Пумпянский, в выработке первоочередных мер нормализации экономики необходимо ориентироваться на синергию тактических и стратегических приоритетов, поиск решений, которые позволят обеспечить развитие отечественной экономики как минимум на среднесрочную перспективу. В их числе – создание новых финансовых инструментов для привлечения заемных средств, сохранение инвестиционных программ крупных компаний с государственным участием и естественных монополий, реализация масштабных инфраструктурных проектов. Эти меры позволят не только поддержать внутренний спрос в российской промышленности и сохранить рабочие места, но и обеспечат фундамент для дальнейшего развития экономики. Дмитрий Пумпянский также рассказал о перспективных мерах поддержки российского экспорта и импортозамещения, стимулирующих развитие высокотехнологичных отраслей экономики и расширение рынков сбыта.

«Меры, которые мы обсуждаем, направлены в первую очередь на решение тактической задачи – помочь российской экономике поскорее выйти из текущего кризиса. Но если дополнить их большим стратегическим содержанием, то они позволят нам создать серьезную стартовую площадку для дальнейшего развития, а также сохранить и приумножить те высокотехнологичные сегменты российской экономики, которые появились в последние несколько лет за счет внедрения наилучших доступных технологий, цифровизации, глубокой трансформации российских предприятий, повышения их эффективности, перехода на современные методы управления», – отметил Дмитрий Пумпянский.

Елена Позолотина

Заместитель генерального директора ТМК по управлению персоналом — директор Корпоративного университета ТМК2U



«Для всех сотрудников важна в первую очередь проактивность, способность искать возможности, позитивно относиться к происходящему, и, конечно, цифровые навыки: без них никуда».

Эффект на дистанции

В первой онлайн-сессии ­ИННОПРОМа по теме «Производственный персонал: из офлайна в онлайн или?..» приняла участие заместитель генерального директора ТМК по управлению персоналом — директор Корпоративного университета ТМК2U Елена Позолотина. Также спикерами в дискуссии выступили руководители HR-департаментов крупнейших компаний России: «Ростеха», «Рос­атома», Русской медной компании, Челябинского трубопрокатного завода и «Соллерса».

Участники встречи обсудили ряд вопросов, связанных с подходами к управлению персоналом в современных реалиях. Многие спикеры отметили, что опыт работы в дистанционном формате в связи с пандемией найдет отражение в дальнейшей практике компаний. «На месте должны работать те, кто непосредственно связан с оборудованием в физической среде», – считают руководители кадрового блока. Не получится вынести управление пультом на домашний компьютер, не подвергнув производство рискам. Однако 90% белых воротничков на производстве могут выполнять работу удаленно.

По мнению Елены Позолотиной, эффективность дистанционной работы варьируется по функциям. «Некоторые из них совершенно безболезненно ушли в дистанционный формат – получаем тот же результат в те же сроки, а есть функции, которые все-таки проседают на удаленке. В дальнейшем мы будем подходить к организации наших процессов в зависимости от функций и полученного опыта», – сказала она.

Одним из самых обсуждаемых стал вопрос ключевых компетенций персонала в digital-­эпоху. В условиях пандемии главными навыками, по мнению спикеров, должны стать знание цифровых технологий, коммуникативность, мультискиллинг (освоение нескольких профессий), умение работать в команде и договариваться, а также критическое мышление. Среди актуальных профессиональных компетенций Елена Позолотина выделила ситуативное управление. По ее словам, это особенно важно для управленцев, так как работа в текущих сложных условиях требует быстрой смены стиля управления, эффективных изменений в организации работы.

«Для всех сотрудников важны в первую очередь проактивность, способность искать возможности, позитивно относиться к происходящему, – сказала Елена Позолотина. – И, конечно, цифровые навыки: без них никуда»

Выступление Дмитрия Пумпянского на INNOPROM ONLINE
Выступление Елены Позолотиной на INNOPROM ONLINE
Вернуться на главную