© 2017-2020 ПАО «ТМК»
+
+

Эффект
«нового света»

Один из основных резервов устойчивого развития и повышения рентабельности бизнеса – внедрение технологий энергоэффективности и энергосбережения. Об этом же говорят тенденции энергосбережения на мировом рынке, новые прорывные технологии в этой сфере.

Сергей Стрельцов


Генеральный директор энергоинжиниринговой компании «Энерком»


Убедительным примером такого подхода является экономическая политика ЕЭС, где, в соответствии с требованиями директивы Energy Efficiency Directive (EED), энергопотребление за период с 2010 по 2020 год запланировано снизить на 20%, а к 2030 году довести снижение до 32,5%. С этой целью применяются специальные организационные и финансовые программы по разработке и внедрению передовых энергоэффективных технологий.

В 2019 году Еврокомиссия выпустила специальный отчет Good practice in energy efficiency, где собраны лучшие практики по внедрению требований EED. Один из успешных примеров – проект T.E.S.L.A, объединивший 110 европейских предприятий пищевой промышленности для реализации комплексной программы энергосбережения, включая тотальную модернизацию освещения. В результате участники программы смогли достичь совокупной годовой экономии более 2 млрд евро в год. Также представлен опыт группы EuPlastVoltage, которая достигла за семь лет снижения энергопотребления на 20%, существенно увеличив объемы и рентабельность производства. И таких положительных историй очень много.

Один из главных выводов отчета заключается в том, что наибольшую эффективность приносят комплексные мероприятия с использованием специализированных организаций, обладающих самыми современными технологиями и экспертизой. А масштабные инвестиции в энергосбережение чрезвычайно эффективны как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения повышения производительности труда, комфорта и безопасности работников, воздействия на окружающую среду.

Также отмечается, что для внедрения комплекса энергосберегающих решений необходимо развитие среди руководителей и специалистов особого мышления, в рамках которого энергосбережение должно из лишней нагрузки стать одним из ключевых показателей эффективности производства.

В России требования и основные направления работы по повышению энергоэффективности экономики сформированы в федеральном законе №261-ФЗ «Об энергосбережении» и других руководящих документах. По оценкам Минпромторга России, общий потенциал необходимого энергосбережения в стране составляет более 40%, из них 32% – в промышленности и транспортной инфраструктуре. По информации Минэкономразвития России, реальные потребности инвестиций в энергосбережение до 2025 года составляют около 10 трлн руб., а рост рентабельности производства по итогам может превысить имеющийся уровень в 10 раз.

Пилотный проект
на ТАГМЕТе


Главной задачей проекта является сокращение потребления электроэнергии на освещение более чем на 80% и организация отдельного учета потребляемой энергии.

ТМК – глобальный производитель трубной продукции – следует мировому тренду по развитию энергосбережения на производстве, оценивая его как мощный рычаг в конкурентной борьбе.

«Энерком» принимает активное участие в деятельности рабочей группы компании по энергосбережению под руководством первого заместителя генерального директора – главного инженера ТМК Вячеслава Попкова. Главной целью этой работы является внедрение лучших и проверенных технологий энергосбережения на заводах ТМК.

В настоящее время «Энерком» реализует пилотный проект на ТАГМЕТе по модернизации системы освещения производства площадью более 360 тыс. кв. м. Главной задачей проекта является сокращение потребления электроэнергии на освещение более чем на 80% и организация отдельного учета потребляемой энергии. Кроме того, будут обеспечены современные нормативы освещенности для повышения производительности труда, качества выпускаемой продукции, а также уровня безопасности.

По данным ВНИИ труда Минтруда России, увеличение освещенности в несколько раз при интенсивной зрительной работе способствует повышению производительности до 20%, уменьшению брака и снижению количества несчастных случаев до 30%. Неудивительно, что мы сразу стали получать самые положительные отзывы от работников ТАГМЕТа, которые на себе ощутили качество «нового света».

Что касается автоматизированного управления уровнем освещения, опыт использования в РЖД осветительных приборов «Энерком» с системой автоматического управления на основе технологии промышленного интернета (LPWAN) доказал возможность получения существенного дополнительного эффекта энергосбережения до 50%.

Новая система освещения может использоваться в создании необходимой инфраструктуры по передаче данных для цифровизации производства. Через создаваемую беспроводную сеть умных светильников можно оперативно и надежно передавать информацию по учету электроэнергии, оценке параметров окружающей среды, осуществлять управление световой мощностью и качеством освещения.

По результатам первых этапов работ на ТАГМЕТе и проведения контрольных замеров все запланированные индикаторы были подтверждены: уровень энергопотребления снижен на 85%, а уровень освещенности доведен до нормативов 200 Лк и 500 Лк, что превышает текущие показатели более чем в 4 раза.

После завершения проекта годовая экономия составит 168 млн руб. Более того, с учетом постоянного роста тарифов на электроэнергию можно уверенно прогнозировать экономический эффект с превышением плановых индикаторов.

01 / 05

Новые возможности


Новая система освещения может использоваться для цифровизации производства.

По итогам работы на ТАГМЕТе компания «Энерком» привлечена к подготовке аналогичных проектов на всех ведущих предприятиях ТМК, где совокупная прямая экономия только от модернизации освещения составит более 500 млн руб. в год.

Используя опыт мировых лидеров в инжиниринге систем освещения, «Энерком» внедряет требования по ТСО – оценке стоимости владения систем в течение всего срока эксплуатации (до 10 лет).

Использование данного метода при подготовке ТЗ и ТЭО проектов позволяет максимально объективно оценить параметры возникающей экономии, достичь оптимального соотношения качества и стоимости продукта. Также снижаются риски преждевременной деградации приборов освещения и, как следствие, повышенных затрат на их ремонт и замену.

Влияние экономического кризиса, охватившего всю планету из-за пандемии коронавируса, вносит серьезные коррективы в бюджеты развития предприятий. В данной ситуации компания «Энерком» при поддержке Совета директоров и Финансовой дирекции ТМК активно использует cовременные технологии финансирования проектов энергосбережения в виде долгосрочного факторинга от ВТБ, что позволяет нивелировать недостаток финансирования на данном этапе и продолжать выполнение проектов практически без задержки, предоставляя необходимую отсрочку платежа за выполненные работы и поставленное оборудование сроком до семи лет.

Это важно еще и потому, что ключевым фактором в выполнении проектов по энергосбережению является срок реализации: чем быстрее вводится в эксплуатацию новое оборудование, тем быстрее достигается экономия.

В планах рабочей группы ТМК по энергосбережению – развитие и внедрение комплексной программы по энергосбережению, в том числе по модернизации систем тепловой генерации, генерации и распределения сжатого воздуха, организации автоматических систем учета и управления и других перспективных технологий.

Специалисты компании «Энерком» являются активными участниками рабочей группы холдинга, и мы уверены, что наша совместная работа по развитию энергосбережения на производстве позволит укрепить лидирующие позиции ТМК на российском и международном рынках.

Вернуться на главную