По его словам, в 2019 году на корпоративном уровне была принята Стратегия кибербезопасности ТМК. В рамках ее реализации создан ситуационный центр кибербезопасности, который успешно отражает многочисленные хакерские атаки, участившиеся с начала пандемии.
Прочность защиты повышает также изменение методологии управления проектами. В ТМК на уровне нормативных документов зафиксирована роль администратора безопасности – он должен присутствовать в команде любого IT-проекта.
– Иногда даже не на стадии проектирования, а еще на стадии осмысления тех или иных предпроектных идей или гипотез мы закладываем определенные концепции безопасности, чтобы любое изменение ландшафта происходило с учетом этих факторов, – подчеркнул Дмитрий Якоб.
Отражая возрастающую роль цифровизации в жизни компании, культура кибербезопасности становится неотъемлемой частью корпоративной культуры. Для этого, в частности, более четырех лет существует линейка обучающих курсов Корпоративного университета ТМК2U, посвященная цифровой гигиене, которая постоянно дополняется и актуализируется.
Опора на свои кадры
Вопросам обучения и подготовки кадров для промышленности была посвящена сессия форума «Образование 4.0». Опытом ТМК поделилась исполнительный руководитель Корпоративного университета ТМК2U Мария Ворсина. Она подчеркнула, что корпоративное образование стало важным элементом в решении масштабных бизнес-задач промышленных компаний.